今年的國慶節,對威士人來說,是一個全新的開始。在大多數企業選擇休假的時候,威士團隊選擇走進會議室,走進車間,開展為期兩天的學習和培訓,全面總結過去并積極規劃未來。這一切,都是為了在面臨嚴峻經濟形勢時,能夠更加從容地迎接挑戰,為第四季度的業績打好基礎。
10月5~6號的日程安排緊密而充實。會議始于對市場和生產工作的全面總結,面對與去年同期相比營業額增長了30%的業績,每位參與者都全神貫注地回顧過去的成就與不足。深入討論如何提升產品品質和客戶服務的同時,威士也致力于構建無可比擬的核心競爭力。
董事長的發言更是鼓舞人心,他強調了團隊合作的意義,并對威士的未來方向作出了明確指導。
兩天培訓日程里,威士智能裝備常州工廠的車間、會議室成了最熱鬧的場所。從市場到生產,從售后服務到技術創新,無一環節被忽視。每一個環節都有專門的總結和前瞻性的策劃。通過這樣的深入交流和討論,每一位威士員工不僅提升了個人能力,更增強了團隊之間的默契和協作。
技術和品質交流是此次會議的焦點。通過案例分析和現場互動,威士深刻理解到持續改進和創新的必要性。各部門負責人也舉行了閉門會議,明確了下一季度的戰略重點及行動計劃。此外,管理層清晰地向全體員工傳達了沖刺四季度的具體指示,激發團隊的戰斗精神。
雖然暫時犧牲了與家人團聚的時刻,但威士人表現出的學習熱情和堅定決心,展現了威士面對困難不退縮、勇于擔當的企業精神。通過這次的集體努力和智慧碰撞,威士將能更穩健地迎接挑戰,實現業績的穩步增長。
國慶假期的奉獻和努力將成為威士全年目標實現的強大動力。